行業(yè)動(dòng)態(tài)
結(jié)合體系審核簡介
一、結(jié)合型管理體系概念
組織將兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系結(jié)合在一起運(yùn)行,稱為結(jié)合型管理體系。目前存在三種方式的結(jié)合型管理體系,即:
A.一體化管理體系:兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系結(jié)合在一起,同進(jìn)運(yùn)行;
B.調(diào)整型管理體系:兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系的公共要素結(jié)合在一起,獨(dú)立運(yùn)行;
C.分離型管理體系:兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系獨(dú)立存在于組織之中,各自獨(dú)立運(yùn)行,雖然體系未被結(jié)合,但組織也能從一體化審核中得到好處。
二、結(jié)合型管理體系的優(yōu)勢
A.為組織提供一個(gè)共同和連續(xù)的管理思路,各管理領(lǐng)域間互補(bǔ);
B.有效地利用資源,降低管理費(fèi)用和提高管理效率;
C.為過程的監(jiān)視,提供滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生要求的解決方案;
D.降低申請、審核費(fèi)用和審核訪問次數(shù);
E.協(xié)調(diào)由于不同體系的審核所造成的審核間的差別。
三、結(jié)合型管理體系的可行性
A.ISO9001、ISO14001、OHSAS18001遵循戴明循環(huán)原理(PDCA)
B.標(biāo)準(zhǔn)間兼容的理論基礎(chǔ)
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)的2.11條款中專門提到"組織的質(zhì)量目標(biāo)與其他目標(biāo),如增長資金、利潤、環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生與安全等目標(biāo)相輔相成。一個(gè)組織的管理體系的各個(gè)部分,連同質(zhì)量管理體系可以合成一個(gè)整體,從而形成使用公有要素單一的管理體系。這將有利于策劃、資源配置、確定互補(bǔ)的目標(biāo)并主人組織的整體有效性";
在ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn)的"引言"中明確指出:"本標(biāo)準(zhǔn)與ISO9000質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)遵循共同的管理體系原則,組織可以選取一個(gè)與ISO9000系列相符的現(xiàn)行管理體系,作為環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。"
由此可見,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正在積極呼吁相關(guān)管理體系的結(jié)合,并就結(jié)合型管理體系的形成將對組織產(chǎn)生的積極效應(yīng),做出了明確的闡述,對深入的開拓結(jié)合型管理體系審核的市場奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
四、標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)容的兼容性
三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)共享文件、記錄、管理評審、培訓(xùn)等管理要素,其他多項(xiàng)要求也可以基本對應(yīng),三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的思路是一樣的。
五、顧客的需求
市場競爭迫使組織不斷優(yōu)化和組合其管理體系,不斷尋求管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法,使用合理的管理成本,達(dá)到快速動(dòng)作的目的,正是組織的這種需求促使了事例型管理體系及其一體化審核的產(chǎn)生和發(fā)展。
由此可以看出,從標(biāo)準(zhǔn)本身和市場的需求,結(jié)合型管理體系具有其發(fā)展的必然性和可行性。
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